家具业“信息化建设”与“策略”
策略，也称为战略，这一词本是军事术语，源自于古希腊语“s打ategos”，原指统率军队的将领。现该词已不只是军事上的专属，而被广泛地运用在很多场合，并在描述产业或企业的发展决策中被赋予了新的含义。1962年，美国著名的管理学者challdIer发表其名著《策略与组织结构》(strategy andstmcture)，将策略定义为企业长期目标和目的决定，及为达成目标所采取的行动方向和资源分配。《辞海》对战略的定义为：战略是重大的、带全局性的或决定全局的谋划。因此，策略广义的理解可以是：达成目标的一般行动计划。
而且是定位于解决计划中的全局性问题和长远性问题，侧重在解决问题的基本方针、基本途径和基本步骤，它具有全局性、长远性和方针性的特点“1。由于策略有非常明确的目的
性倾向，即为取得卓越的绩效，因此对于策略经常可以更为精确的定义为：管理者为获得卓越的组织绩效所采取的特定形态的决策和行动。“策略”对产业或企业而言，可视为生死存亡的竞争利器，对“信息化建设”而言，策略亦有其应用和研究的价值。因为，正如前文的提到的，信息化建设是一项复杂而庞大的系统工程，并且有着长期的建设过程。对产业信息化建设是如此，对具体企业的信息化建设亦是如此，唯有先从策略面进行谋划，才能达成功的彼岸。
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