我国正处在工业化过程中，其主要内容是运用高新技术和先进适用技术推动产业结构升级，并对传统产业进行改造和提升，信息化的过程也就是利用信息技术实现工业化的过程。为面对全球化和信息化变革的挑战，为了在国际市场竞争中争取主动，我国最积极、最重要的措施之一便是积极进行信息化建设，加快技术进步，实现科学管理，增强研究与开发能力，提高技求创新水平，提高竞争力。
1．信息化建设与企业竞争力
首先，信息技术就其本身而言并不能创造竞争优势，一旦它被应用于企业活动中，所产生的价值将是惊人的。在当今激烈竞争的市场上有些企业之所以能够脱颖而出，正是因为他们善于利用信息技术的结果。企业信息化涉及企业经营的各个环节，它不仅包含在各种主要活动中，还包含在各种支持性活动中，信息化给企业带来的是革命性的影响，如进行信息化建设可加快企业管理模式的变革、可降低企业整体运营成本、可提高市场竞争能力、还可促进企业向学习型组织转变，并提高企业快速响应能力。其次， “价值链”理论的基本观点是，在一个企业众多的“价值活动”中，并不是每一个环节都创造价值。所创造的价值，实际上来自价值链上的某些特定的价值活动；这些真正创造价值的经营活动，就是价值链的“关键环节”。竞争中的优势，尤其是能够长期保持的优势，说到底，是价值链某些特定的战略价值环节上的优势”。从这种意义上说，信息化建设正是通过再造价值链获得竞争优势。第三，信息技术对企业生产、管理和组织结构等具有很强的渗透力，通过形成差异化的产品或服务、改变竞争方式、扩大竞争领域、减少交易成本、促进产品和技术创新、提
高管理效率、增强抗风险能力等方面，可以大大提高企业竞争力““。特别是对于我国的家具制造企业，通过实施信息化可以有效地降低成本、提高效率、减少信息不对称、改变经营观念、激发人员积极性，从而大大提高企业的竞争力。第四，从某种意义上来说，企业信息化建设和提高企业竞争力从实质上说是一致的，一方面，企业信息化建设直接影响企业的竞争力是必然的；另一方面，有竞争力的企业自身必然有较高的信息化水平。对于现代企业来说，企业信息化是企业竞争力的基础，企业竞争能力的提高，离不开企业信息化，面推进企业信息化必将有效地提高企业竞争力。事实上，在发达国家，企业信息化广泛应用于企业重组、技术开发、市场拓展和产业调整中。企业通过信息资源的深度开发和信息技术的广泛应用，实现了提高经营管理、决策效率，降低产品与服务成本，拓展网络业务，实施纵向多元化，确立在经济全球化中竞争优势等多重目标。以制造业竞争力处于世界领先水平的日本为例，蒋晓枫(1999)研究表明，日本制造企业提高竞争力的十项措施中，有三项是关于信息化建设的，如建立生产信息系统、建立跨部门的信息系统、进行计算机辅助设计和计算机辅助工程等，并且，在近年来，进行信息化建设已经成为提高竞争力最重要的措施。最后，正如国家企业信息化领导小组办公室主任刘力所指出的，“企业信息化就是借助信息技术，实现管理流程的改造、实现管理效率提高的过程，就是企业体制创新、技术创新和管理创新的过程，就是改造传统产业、调整行业结构、增强企业核心竞争力的过程”；“企业信息化的根本目的是为了提高企业的竞争力”。
2．信息化建设与产业竞争力
对于产业竞争力与信息化建设的关系可以这样理解，由于产业是以企业为经济运行系统的核心载体，故企业竞争力是产业竞争力的核心，因此信息化建设和产业竞争力的关系，是基于企业竞争力之上的，除此之外，还和产业策略和产业结构等因素密切相关，这将在下一章进行详细阐述。综上所述，信息化建设和竞争力相互之间具有紧密的内在联系，进行信息化建设对提升产业和企业的竞争力有着十分重要的作用。可以说：信息化带来革命性影响，信息化建设塑造竞争优势。
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